Главная - Подбор наиболее подходящих кандидатов

Подбор наиболее подходящих кандидатов

Отбор представляет собой выбор кандидата, который рассматривается самым лучшим специалистом, отвечающим квалификационным требованиям, который наверняка успешно будет справляться с работой. Тщательная процедура отбора обычно будет состоять из анкеты поступающего на работу, тестирования, интервью, процесса изучения и анализа физических характеристик:

 Письменная анкета для кандидатов является эффективным способом отбора. Попросив всех кандидатов дать описание своих профессиональных интересов, подготовку, предыдущие места работы и другой опыт, а также предоставить деловые и личные рекомендации, работодатели могут исключить кандидатов, который по всей вероятности не подходят для конкретной вакансии.

 Тестированию отводится вполне определенная роль в процессе отбора, но оно должно иметь надлежащую систему контроля во избежание погрешности результатов. Некоторые тесты на профессиональную пригодность главным образом направлены на выявление способности кандидата самосовершенствоваться в работе. Просьба к кандидату на пост офисного служащего напечатать пример отчета или автомобильную спецификацию о том, как собрать карбюратор, могут послужить примерами таких тестов. Тесты, направленные на выявление личных качеств, мотивации или уровня интеллекта кандидатов также могут быть полезными для тех компаний, которые имеют большой опыт по их применению. Подобные тесты, в частности, были особенно эффективными при отборе продавцов и менеджеров. Распространенной проблемой этой тестов, однако, является то, что они в основном отражают ценности и интересы светлокожих американцев, принадлежащих к среднему классу, и могут оказаться несправедливыми по отношению к меньшинствам, которые не принадлежат к этой культурной группе. По этой причине, многие организации, включая ЕЕОС, оказывают давление на предприятия, требуя сначала подтвердить состоятельность тестов, прежде чем использовать их в целях отбора персонала.

 Личное собеседование при приеме на работу остается центральной частью процесса отбора кадров для большинства работодателей. Внимательные интервьюеры могут узнать важную информацию об отношениях кандидата к работе, его опыте, интересах и стремлениях. Недостатком интервью является то, что такие несущественные факты, как стиль одежды или личное предвзятое отношение, могут оказывать влияние на объективную оценку.

 Большинство компаний проводят как минимум краткой исследование информации, предоставленной соискателем. Лицо, проводящее подобное исследование, может связаться с прежними работодателями, бывшими преподавателями или другими людьми, которые были знакомы с соискателем. Целью такого исследования является проверить достоверность информации, предоставленной кандидатом и обнаружить любые факты, которые могут указать на будущие проблемы с этим соискателем, такие как записи о плохой посещаемости или нечестное поведение. От исследователей требуется быть предельно внимательными, чтобы справедливо отнестись к соискателю.

 Многие компании требуют проведения исследования физического состояния кандидата перед наймом на работу. Единственной целью подобного исследования является исключение кандидатов, которые в ближайшем будущем могут оказаться неспособными выполнять работу ввиду проблем, связанных со здоровьем.

услуги консультант плюс

Ваше имя:
Комментарий:
Введите символы на картинке:

• БИЗНЕС-ПЛАН
• Что такое бизнес-план
• Как составить бизнес-план
• Форма-образец
• Пример плана
• Задать свой вопрос

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС Экономические тенденции в бизнесе Факторы производства Хоз. деятельность предприятия Биржа Банковское дело Маркетинг Предпринимательство Финансовые отчеты

БИЗНЕС И ЗАКОН Ипотека для приобретения жилья Законодательные нормы Защита своих прав Кредитование бизнеса Деньги Страхование

Ваши вопросы Открытие бизнеса Поиск деловых партнеров Составление бизнес-плана Поиск инвесторов Законодательные нормы Возможности финансирования Прибыльные сделки Деловые переговоры Деловые отношения Экономический кризис Оформление кредита Денежная политика Управление персоналом Лидерские качества Партнерские отношения Банковская деятельность Фондовые биржи Государство и бизнес Крупные холдинги Обучение сотрудников