Главная - Мотивация сотрудников

Мотивация сотрудников

Большинство людей знают, что надо делать, чтобы быть более здоровыми, богатыми, но ничего не делают, чтобы так жить. И, если вы много знаете о предпринимательстве, но эти знания не приносят вам прибыли, самое время проанализировать, что такое мотивация.
Мотивация – это процессы, которые стимулируют и направляют поведение людей. Это может быть желание испытать свои возможности, преодолеть преграды, раскрыть свои способности, контролировать ситуацию.

А, может, главная мотивация – деньги? Или страх остаться сверхурочно, если работа не будет выполнена в срок? Исследования показывают, что это не мотивирует или мотивирует только на короткий срок. Специалисты уверяют, что есть другие, более эффективные способы настроить сотрудника на работу и получить желаемые результаты вовремя.

Есть прямая связь между мотивацией и поведением. Вопрос не в том, хотят ли люди действовать, а в том, хотят ли они работать определенным образом. Позвольте людям делать то, что им нравится, и вы попадете в десяточку! Наблюдайте за тем, кто что выполняет с большей охотой, кому какое дело нравится, в какой деятельности люди чувствуют себя сильнее, и просто дайте им такую работу.

Так считают и большинство ученых, чьи эксперименты показали, что скука вынуждает людей искать новых ситуаций, в которых они чувствовали бы определенные стимулы. Люди по своей природе активные, им нравятся отвечать на вызовы. Не получая этого, они чувствуют себя бессильными или, теряя заинтересованность, становятся демотивированными.

Ожидания сотрудников непосредственно влияют на мотивацию сотрудников. Ожидания бывают двух типов: личные и ожидания организации с точки зрения сотрудника. Как первые, так и вторые определяют поведение и мотивацию. Также мотивация сотрудников определяет и ожидания других значимых им людей. Исследования показывают, что те сотрудники, от которых руководители ожидали низких результатов, и показывали низкие результаты. Эти низкие результаты негативно сказывались на эффективности их работы, их самооценка падала, что в свою очередь результаты работы еще больше ухудшались.

Так же очень важно ясно и четко формулировать задания и цели. Мотивацию «убивает» то, что формулировка заданий меняется несколько раз в течение осуществления проекта, а желания заказчиков и руководства зависят чуть ли не от их настроения.

Говорят, что счастливый и мотивированный человек – это продуктивный работник, а продуктивный работник – счастливый и мотивированный человек.Сейчас все компании пытаются использовать новые методы стимулирования сотрудников, будь-то магазин для взрослых, или интим магазин, или предприятие, занимающееся продажей компьютеров.

Желаем вам стремиться именно к тому, чтобы все ваши сотрудники были хорошими работниками и счастливыми людьми!

• БИЗНЕС-ПЛАН
• Что такое бизнес-план
• Как составить бизнес-план
• Форма-образец
• Пример плана
• Задать свой вопрос

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС Экономические тенденции в бизнесе Факторы производства Хоз. деятельность предприятия Биржа Банковское дело Маркетинг Предпринимательство Финансовые отчеты

БИЗНЕС И ЗАКОН Ипотека для приобретения жилья Законодательные нормы Защита своих прав Кредитование бизнеса Деньги Страхование

Ваши вопросы Открытие бизнеса Поиск деловых партнеров Составление бизнес-плана Поиск инвесторов Законодательные нормы Возможности финансирования Прибыльные сделки Деловые переговоры Деловые отношения Экономический кризис Оформление кредита Денежная политика Управление персоналом Лидерские качества Партнерские отношения Банковская деятельность Фондовые биржи Государство и бизнес Крупные холдинги Обучение сотрудников